Kapitel 12 von 12
Wo der Arbeitgeber ohnehin am Hebel sitzt
Was die Forschung über diese Stellen zeigt.
5Stellen im Betrieb, an denen das Geldleben der Beschäftigten ohnehin berührt wird
Ein Arbeitgeber kommt an mehr Stellen mit dem Geldleben seiner Beschäftigten in Berührung, als ihm meist bewusst ist. Dieses Kapitel beschreibt, was die Forschung über diese Stellen weiß. Empfehlungen enthält es nicht.
| Berührungspunkt | Was belegt ist |
|---|---|
| Gehaltsabrechnung | Sparen direkt vom Gehalt erreicht Menschen ohne Reserve. Mit automatischer Anmeldung und Abmeldemöglichkeit stieg die Teilnahme auf 48 bzw. 68 von 100 (UK). |
| Eintritt, Benefits, Altersvorsorge | Hilfe bei der Anmeldung ging in einem Fall mit einer Verdopplung der Beiträge einher; wie viel davon auf die Hilfe zurückgeht, lässt sich nicht trennen. Reine Information wirkt klein: Eine Einladung zu einer Informationsmesse über betriebliche Zusatzleistungen (Benefits) mit 20 Dollar Teilnahmeprämie erhöhte die Anmeldung zur Altersvorsorge um gut einen Prozentpunkt, vor allem über Kolleginnen und Kollegen. |
| Zugang zu Begleitung | Coaching senkte Stress und Schulden. Die Teilnehmenden am Standort Miami waren überwiegend Beschäftigte der Bezirksverwaltung (USA). |
| Zugang zu Schuldenberatung | Nach einer Beratung sagen in Österreich 90 % der befragten Klientinnen und Klienten, dass sie besser schlafen. 80 % der Berufstätigen unter ihnen sagen, dass die Stimmung am Arbeitsplatz besser ist (Selbstauskunft). |
| Lohnverrechnung | Hier kommt die Gehaltsexekution an. Sie ist einer der wenigen Punkte, an denen Geldnot im Betrieb amtlich sichtbar wird, und meist der späteste. |
Diese Stellen haben eines gemeinsam: Es gibt sie ohnehin. Jede Gehaltsabrechnung, jeder Eintritt und jede Benefits-Runde ist ein Zeitpunkt, an dem eine Entscheidung fällt. In der Forschung zeigen sich Effekte am ehesten, wenn ein Angebot an eine anstehende Entscheidung gekoppelt ist.
Quellen
- Gehaltsabrechnung
- Nest Insight, „Easier to save“ (2025).
- Anmeldung
- Skimmyhorn (2016), AEJ: Economic Policy; Duflo & Saez (2003), Quarterly Journal of Economics, RCT.
- Begleitung
- Theodos et al. (2015).
- Schuldenberatung
- ASB, Schuldenreport 2026, S. 6 (Befragung nach Abschluss der Beratung, 1.718 beantwortete Fragebögen).
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